点亮“星星之火”——“党管人才”系列报道之二

第10版(政治·法律·社会)
专栏：时政广角

中央有关部门组织实施的“西部之光”、“博士服务团”等人才培养计划如一颗颗火种，给西部带来了新希望，让人才踏上了新征程——
点亮“星星之火”
——“党管人才”系列报道之二
本报记者 董宏君
　　“固原这个名字，已经融入我的血液。”中国农业银行的刘健谈起他挂职锻炼的宁夏固原市，依旧很激动。
　　“挂职生活让我学到了不少在书本上学不到的东西。”这是来自华东师大的教育学博士房剑森在挂职总结中的一句话。
　　从国家机关、大学讲台、实验室中走出来，走向西部，走向老区，走向基层，博士们的成才观就这样发生了变化。
　　难忘的人生“博士后”
　　是赴美深造，还是去老区基层锻炼？当年华西医科大学附属第二医院的女博士高国兰最终选择了后者。回首在江西锻炼近一年的时光，她庆幸自己当初的选择。这段日子使她坚定了自己的成才观：青年知识分子必须到基层，在实践中增长才干。
　　1999年，中组部、团中央从全国各地选拔出23名博士，组成3个博士服务团，分别下到江西、四川、重庆锻炼工作一年。37岁的高国兰是被选中的唯一一名女性，被派往老区江西。
　　当初抉择的心情是矛盾的。1999年6月，高国兰接到了入选博士服务团的正式通知。可就在两天前，美国休斯敦安德森癌症研究中心———世界最权威的癌症研究机构发来邀请，出资接受她赴美深造。作为在妇科肿瘤专业已有所建树并期望有更高造诣的年轻博士，安德森癌症研究中心是她多年来心驰神往的。可高国兰清楚，国家期望这批博士去基层“了解国情、服务老区、积累经验、增长才干”，全面成才。这是令人自豪又富于责任感的任务啊！
　　很多下派博士都不无感慨地说，短短一年时间的锻炼，对他们而言，却是难忘的人生“博士后”经历，这样的经历会受用终生。
　　理论与实践的“零距离”
　　离开繁华的大都市，离开身边熟悉的设备条件和工作、科研环境，来到条件艰苦的西部，投入基层实际工作，让博士们的理论知识和基层的实际工作有了一次“亲密接触”的机会。
　　理论与实践的“零距离”，改变了博士们思考问题的角度。中国社科院经济学博士剧锦文一直从事宏观经济学研究，从未有过具体经济工作的实践。2001年9月他挂职担任青海省格尔木市副市长，分管全市经贸、科技、旅游工作，并参与全市的经济决策，用他自己的话说，是“零距离观察和接触经济活动”。他运用自己深厚的经济理论为格尔木经济“把脉”，特别是青藏铁路的建设对格尔木经济的影响和发展方面提出了独到的见解，为格尔木发展旅游业开拓了思路。
　　发生变化的不仅是思考问题的角度与方式，一些年轻博士由“零距离”接触变成了永久“扎根”。
　　2000年8月，在下派锻炼一年期满之后，高国兰作出决定：申请继续留在老区工作。高国兰的决定得到了当地干部群众的赞赏。如今，高国兰的事业又有了新的起点。2001年3月，将肿瘤创伤与整形结合的江西省第二人民医院集团组建，高国兰任集团的总院长。她说，“我选择江西，是这里的事业留下了我。在这片红土地上，我想我一定能干出成绩来。”
　　星星之火带来“双赢”
　　从一组数据可以看出西部和老区对人才的渴求：整个西部各类专业技术人才总量占全国的20.4％，高级专业技术人才占13.6％。
　　加强西部地区人才开发工作，既是西部大开发的重要内容，也是实施西部大开发的基本保证。2002年3月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《西部地区人才开发十年规划》，这是新中国成立以来党中央、国务院下发的第一个西部地区人才开发工作规划。
　　高新科技引入了，创新思维启发了，地方干部的科学意识增强了，更重要的是，老百姓得到了实惠。这种“不求所有，但求所用”的人才支持形式，受到了西部地区的欢迎。而接受了“井冈山精神”、“延安精神”、“长征精神”和“红岩精神”的再教育，博士们通过了解国情、认识民情，在实践中提高了组织管理能力，增进了与西部和老区人民群众的感情。这可喜的“双赢”，成为培养青年科技人才和优化人才资源配置的有益探索。
　　要“把各类优秀人才聚集到党和国家的各项事业中来”，每一颗火种都无比宝贵。随着人才工作机制的不断创新，“星星之火”必能燃成燎原之势。
　　（徐昱摄）