晋绥辽北华东等地被服工厂　改进了管理和技术　提高了产量和质量

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专栏：

　　晋绥辽北华东等地被服工厂
　改进了管理和技术
　提高了产量和质量
【新华社陕北二十日电】晋绥、东北、华东等地被服工厂改进管理，提高技术，提高了产量和质量。晋绥解放区各被服厂今年在同等劳力与生产条件下，夏季军服生产较往年增加一倍，且提前完成任务。其经验是：第一，实行合编，统一领导生产，服装式样、尺码、质量均有统一规定，节省了分散经营时的许多人工，提高了技术与效率。第二，建立和健全工厂中值日值班、技术检查等制度，明确规定记工立功和总结标准、厂规等，加强了工人的责任心，并使领导上能及时了解全盘生产情况。第三，党和行政密切配合，生产任务由党的小组进行讨论，订出计划，发扬党员模范带头作用，推动全体职工完成。正为解放军赶制冬装的东北军区军需部第一被服厂发扬互助，实行科学分工，每天超过生产数量，预讦可按原计划提早三天完成；质量也提高，合乎标准者占百分之九十九，而过去则只达到百分之九十四。辽北军区供给部被服厂过去分组不科学，以致工作散漫，人力浪费很大；现已实行具体分工，建立检查制度，并增设三个絮行厂配合工作。华东被服厂在改进技术节省材料上也有显著成绩。裁工部张玉山裁衣时反复研究四五遍才下剪，他裁军装五千四百七十套，节约布三千一百余方公尺，尺寸式样仍全合标准。机工部过去荡衣用的木炭、机针、机油常不够用，经工人把碎木炭用水合起晒干再用，又改用锤子代替石头砸木炭（易出整块）。全厂采用这办法后，半年中节约木炭三千八百八十斤。机针、机油亦因负责小心，半年内节约机油六十九斤，机针一千一百二十九支。