冀中八分区严格动员手续　战勤负担走向平衡

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专栏：

　　冀中八分区严格动员手续
　战勤负担走向平衡
【冀中电】冀中八分区的后勤工作，半年来有很大成绩。分区、县后勤部和武装部实行合署办公，任邱、文新等八个县建立了供应科，使工作步骤逐渐统一，减少了紊乱现象。土改开始时，有些区村干部产生“坏干部支前”的错误想法，后来明确提出土改支前是同等重要的任务，又经县长、武装部长亲自参加支前的影响，纠正了这种错误的认识，干部情绪提高。过去某些干部对战争、对群众负责的精神不足，发生了前方要多少就给多少，甚至要少准备多的严重浪费现象；后经深入检讨，逐渐纠正了。同时逐渐克服了乱抓的现象，作到由后勤部统一掌握，严格动员手续，初步的掌握了负担平衡。半年来共动员××万付担架，×万个民兵，×万辆大车，×××只船，挖河民工二百零六万人，完成了该分区应担负的保北、宁南、大清河北、静海地区等五次战役的支前任务和挖河工程，涌现了三百八十八个功臣。虽有以上成绩，但还存在着某些严重缺点。在领导上注意了掌握长勤而忽视了短勤，半年来短勤人力占勤务总数百分之六十七，短勤畜工占总数百分之九十一，浪费和违法动员现象仍不断发生。动员时很多地方没有抓紧结合中心工作，往往任务一来现编现凑，因而产生雇佣、强迫等现象，建国、献县等县区个别干部在支前中贪污，也未及时适当的处理。真正作到编班编队、轮流出勤，公平合理的还不太多。为了节约劳力，有利于生产，今后应加强勤务部门的领导掌握，坚决克服无政府无纪律的混乱状态，肃清浪费贪污和违法动员的现象，加强出勤义务教育，实行民主讨论的公平合理的出勤办法。