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专栏：
设备维护好 产量步步高
鞍钢推广六号平炉经验开展维护炉体竞赛
五月份平炉作业率比四月份提高4.02％，等于新增一座大型平炉
本报鞍山29日电 鞍钢六号平炉全体职工精心维护炉体，竖起了一面健康高产红旗，保证了炼钢生产稳步提高。这座平炉从1月到5月，平均月月超额完成生产任务，到本月17日，已经提前十三天完成了上半年国家生产计划。
这座炉子所以获得长期健康是接受了过去的教训以后转变过来的。去年第四季度，为了给国家多生产优质钢，他们曾经采取扩大平炉装入量的措施，把每炉产钢量从一百五十吨提高到一百九十一吨后，虽然实际产钢量比第一季度增加了四千多吨，可是由于炉体维护工作没有及时地跟上去，检修时间增加了，炼钢时间减少了，因而平炉的有效作业率却下降了7％左右，如果没有这一不利因素，还能多生产几千吨优质钢。
今年年初全炉职工通过总结过去的经验，从批判忽视维护炉体的思想入手，端正了一些人的态度。比如乙班炉长李田锡，为了缩短炼钢时间，不顾“热工”操作制度，多给煤气和空气，结果把后墙给烧坏，修理五、六个小时。党小组抓住这件事，组织全炉工人展开讨论，通过讨论全炉工人都受到了深刻的思想教育，从而想各种办法找出了一系列维护炉体的技术措施。另外，他们还建立了一套炉体维护制度，各个部位都有专人负责，使炉体维护工作经常化。现在这座平炉上，不管那个班或那个人，已经养成按时吹扫水套，吹扫炉头和炉顶等，维护好炉体的习惯。到3月中旬，炉顶已经使用了二百五十多次，按计划早就应该换新炉顶了。由于他们平时维护得好，照规定每班要吹扫一次，可是，现在有的班吹扫两次，有的班甚至已吹扫三次，一直推迟到4月上旬，才换了新炉顶，他们的炉顶寿命，比别的炉要长一倍。
由于全炉职工一齐动手，加强炉体维护，这座炉子不仅消灭了计划以外的检修，还减去了一次计划中的检修，增加了有效作业时间，为国家增产大量优质钢。六号平炉今年第一季度的有效作业率，比去年第四季度提高了8.2％，相当于增加了七个工作日，同时它也为进一步“多装、快炼”创造了有利条件，第一季度平均每炉产钢量，又比去年第四季度增加了十一吨多，共比去年第四季度多炼三千七百多吨钢。今年红5月，这座平炉更上一层楼，作业率又提高了4％多，从1月到5月，五个月超过计划增产钢四千吨，已经在6月17日，提前完成了上半年国家给予的生产任务。
人们议论：这座炉子更大的成就还在于用事实证明：只有维护好炉体，才能提高平炉的有效作业率，保证“多装、快炼”，促进炼钢生产水平稳步提高。鞍钢领导方面正在大力推广六号平炉的经验，保证炼钢生产水平稳步上升。
（王殿学）
本报鞍山29日电 鞍钢大力推广六号平炉维护炉体的先进经验，组织所有炼钢职工开展维护炉体的竞赛，在二十几座大型平炉中插红旗树标兵，平炉作业率因此节节上升。最近一个多月来，鞍钢的大型平炉，检修时间大大减少，生产时间显著增加。5月份的平炉作业率，平均比4月份提高4.02％。相当于新增加了一座大型平炉。6月上、中两旬，平炉作业率又比5月份提高了1.3％。
平炉炉体维护得好坏，是当前鞍钢炼钢生产能否稳步提高的关键。4月份，鞍钢在夺钢大战中，钢的产量虽然逐日增加，但是有些干部和工人，只注意“多装、快炼”，放松对炉体的日常维护，平炉的炉体时常出毛病，修炉的时间渐渐增加，生产的时间逐渐减少，作业率出现下降的趋势。鞍钢党委针对这个问题，深入挖掘并总结出六号平炉的经验，在5月中旬组织四百多名炼钢工人，学习六号平炉的先进经验，开展了维护好炉体的红旗竞赛。
鞍钢著名的五座大型固定式平炉在5月份，作业率普遍比4月份提高13.61％，相当于每座平炉多生产四天。十三号平炉采用了六号炉“那里薄炼那里”的办法，装入量由二百八十吨增加到三百三十吨，每炼一炉钢产量可以增加五十吨左右。十六号平炉过去炼钢时间长达十三个小时，现在他们坚持吹扫水套、烧炉头和补炉头以后，使煤气和空气畅通无阻，炼钢时间缩短到九个小时左右，每炼三四炉钢就能增产一炉钢。
各炼钢厂的领导上，在开展群众性维护炉体运动的同时，采取有效措施使炉体维护工作经常化。第一、第二炼钢厂和五座大型固定式平炉，已经建立起修炉质量检查、定期修炉等二十多项重要制度。第一炼钢厂把炉体维护工作，作为红旗竞赛的一项主要内容，通过定期组织检查评比，推动了这项工作步步深入。第二炼钢厂更制订了一套制度，每座平炉的各个部位，都规定有专人负责维护，每周大检查、大评比一次，发现问题立即组织有关人员处理，并向全体职工公布评比结果，这就促使炉体维护工作能经常坚持下去。
鞍钢在推广六号平炉经验，发动炼钢工人维护好炉体的同时，还组织耐火材料厂职工提高耐火砖质量，给延长炉体寿命提高作业率以有力支援。 （王殿学）
（附图片）
鞍钢六号平炉职工正在补炉 本报记者 苗明摄
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专栏：编后
多快和持久
在钢铁生产跃进的跑道上，鞍钢六号平炉的炼钢战士真可以称得起既能多装快炼、又能打持久战的优秀运动员。
“多装、快炼和维护炉体”，这是平炉炼钢的全面操作方针。多装，就是扩大平炉装入量；快炼，就是要缩短炼钢时间；维护炉体，就是要求能打持久战。一座炉子利用系数的大小，绝不表现在某一天的纪录上，而是表现在连续的纪录上。如果开始的时候，装料很多，炼起钢来也很快，而对炉体维护工作放任不管，到最后，炉体损伤停工检修，仍然不能达到多装快炼的要求。这好比一个缺乏经验的运动员，一上跑道，拚命奔驰，速度很快，正当人们为他鼓掌的时候，他却因为“体力”支持不住，又逐渐地落在别人的后面。
在实际工作里，有些性子急躁的人，一味追求短期间的高产，只看到多装快炼的巨大效果，却没看到放松炉体维护的后患。这一点，值得严重注意。
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专栏：
维护平炉健康的人们
——记鞍钢六号平炉工人维护炉体的故事
本报记者 王殿学
在鞍钢六号平炉访问期间，看到听到多少扣人心弦的故事。日夜奋战在平炉上的钢铁英雄们对待平炉的维护，像是对待自己的亲人，体贴入微，一丝不苟。
这里记述的只是其中的点点滴滴。
总炉长的习惯
早晨六点钟，离上班还早呢，可是总炉长崔玉深，就像是准确的时钟，已经出现在六号平炉上。他透过蓝色眼镜，注视着炉子的前后墙，看看那里被钢水浸蚀了没有；接着他又爬到炉顶上去，看看那上面有没有灰尘；然后他又转到炉子下面，看看那里有没有跑渣跑钢……任何人对平炉维护的任何疏忽，都逃不过他那一双眼睛。全炉四班工人有一个共同的体会：如果看见他的脸上挂着笑容，那就是说他对炉体维护表示满意；如果看见他的表情很沉重，那不是交班的人们要挨批评，就是接班的人们得等着接受任务。
总炉长在平炉上，已经工作了整整十年了。早在1949年4月，鞍钢第一座平炉恢复生产的时候，他就来到平炉上学习炼钢。在这十年当中，他当过炼钢炉长，做过专职护炉技师，去年又调到这座平炉上来做总炉长，平炉在他的眼睛里，像是有生命的东西，他常说：要是我们不把炉体维护好，就没有办法多炼钢，平炉是我们炼钢工人的命根子。
今年年初有一天，他在检查仪表记录的时候，发觉乙班炉长李田锡，只顾缩短时间快炼钢，炼钢时给的煤气太多。总炉长赶快跑到炉门前，透过蓝色眼镜一看，只见翻起老高的钢水，在冲涮着炉子后墙，他急忙找到李田锡，警告他注意维护炉体。李田锡虽然勉勉强强答应了，可是他一转念想到，五号平炉一连几天跑在他们的前面，立即又把总炉长叮嘱放到九霄云外去了。他又照样猛干起来。结果把后墙给劈下了一块，费了好大的劲，用了五、六个小时才修好，不但没有赶上五号平炉，反而被拉下的更远了。
炉子后墙劈下一块，好像从总炉长身上割下一块肉，他连急带气好几顿吃不下去饭。总炉长自己暗地思量，这些年青小伙子，就知道多装快炼，可是怎样让他们懂得既能快炼多炼，又能维护好炉体呢？他跑去找党小组长，建议开一次党小组扩大会，用李田锡的事故做例子，组织全炉职工展开辩论。小组长同意了他的意见，经过几次辩论，大家摆事实讲道理，帮助李田锡也帮助自己。
起初，还有些人总觉得总炉长“吹毛求疵”，过于小心了；日子一长，人们亲眼看到炉子毛病很少，钢产量月月超额，这才体会到总炉长做的对。总炉长的习惯，逐渐地变成了大家的习惯。
吃苦在前的风气
在六号平炉上给你另一个最深的印象，就是人人都有吃苦在前的风格。
维护炉体的活，都是些又热又累的活，要和几百度的高温打交道，得用汗水换取平炉的健康。像贴补前墙，工人们要迎着长长的火舌，一铲一铲地把耐火泥贴上去；像吹扫炉顶，工人们要爬到炉子顶上去，一站就是三四十分钟；特别是遇到炉子跑渣跑钢，清除起来就更加劳累……。尽管活儿比较劳累，可是六号平炉的工人们，都宁可自己多干，让别人少干。
这种风气也是逐渐形成的。起初，有些人不把大家干的活，看成是自己的事情，尽可能把累活推给别的人、或别的班去干。为了防止这种不负责任的作法，他们曾经规定了一项制度：在交接班的时候，如果发现维护炉体的活没干完，接班的人有权把交班的人留下，让他们把活干完再回去。结果是，今天你留我连班，明天我留你连班，互相间产生隔膜，炉体还没有维护得好。甲班炉长、共产党员罗远弟，自己常常这样想：要想维护好炉体，必须加强四班团结，而且必须有人带头，吃苦在前，多干活。他自己问自己：你是共产党员，你不去带头，等谁来带头？
有一次，丁班炉长赵景良，正在忙着操纵炉子炼钢，炉内的钢水突然大沸腾了。因为冷料事先装的不好，炉子东半部的钢水，越翻滚越厉害，猛然间渣子和钢水，顺着东头的喷出口流了出来，很快就把炉体和炉头给焊在一块了。他一面忙着照顾炼钢，又一面忙着临时组织人力抢救，清理跑出来的渣子和钢，一直苦战到下班的时候，还没清理完三分之一。甲班已经来接班了，甲班炉长罗远弟一看，估计再清理一个班的功夫，恐怕也清理不完，可是，他却不动声色地劝赵景良：看把你们累成啥样子了，赶快洗洗澡回家休息去吧，剩下的活我们包下了。赵景良没吭声，心想，我们班跑的渣子和钢，怎好让人家甲班替我们挨累呢？还是低着头干。罗远弟一看，丁班工人不走，他就带头把撬棍、铁锹等工具抢过来，把丁班工人撵回去休息。后来，甲班又干了一个班零四个多小时，把跑出的渣子和钢清理干净，避免了一次计划外检修。
罗远弟带领全班工人干了一个班又干了四个钟头，把渣子和钢清理干净，避免了一次计划外检修。
罗远弟这种吃苦在前的行动，像“火车头”一样带动了全炉四个班互相帮助，互相信任，现在再也找不到互相推托，互相埋怨的事情了。而原来的“交接班制度”，已经得到吃苦在前，互相信任的风气所保证了。
技术之花开满炉
丙班助手姜颖厚在操作中一直注视着炉子的前墙被钢水浸蚀的情况。每逢轮到他们丙班炼钢，姜颖厚看着炉子的前墙，被沸腾的钢水冲涮着，外面的钢甲，渐渐由黑变红，他的心就像是火烧一样。他常常设想，要是研究出一个维护前墙的办法来该多么好啊！
有一次他发现甲班维护前墙很好。于是他下班以后不回家，决心学习甲班的操作。
原来前墙维护不好这件事，同样在折磨着甲班炉长罗远弟。每次轮到甲班炼钢，刚刚补完炉、装完冷料，开始熔化的时候，罗远弟就抢时间，往前墙上贴耐火泥，可是没等他贴完两个墙垛，就到兑铁水的时候了，兑进第一罐铁水去，炉子就开始沸腾起来，他透过蓝色眼镜，看着贴补完的墙垛安然无恙，没有贴补的墙垛被钢水浸蚀着，急得恨不得用手去抹上一层耐火泥。他在心里琢磨，怎么才能在兑铁水之前，把四个墙垛都贴补完呢？要是一个人快一点干，能贴补完两个墙垛，要是两个人同时干，不就可以把四个墙垛都贴完么！经过几次试验，把原来单铲贴前墙，改为双铲贴前墙，贴补的速度加快了一倍，到底赶在兑铁水之前，就把四个墙垛都贴补完了。从此，钢水沸腾的时候，不再直接浸蚀前墙了。
姜颖厚跟着甲班，连续观察了几次，觉得这个办法很好，心里想要是四个班都能这样干，那就用不着再愁前墙维护不好了。可是又一考虑，想到每班的八个人，都是一个萝卜顶一个坑，炼钢的活，又是一环紧扣一环，从那里抽出一个人来，和炉长一块，用双铲贴补前墙呢？他越想，越觉得事情并不那么简单，于是他又带头，先在他们丙班试验推广，摸清了思想问题，找出来解决人力不足的办法。这时他才着手，组织另外两个班，学习甲班的经验。经过姜颖厚这一系列细致的工作，“双铲贴补前墙”的经验，很快就在全炉推广了。接着，很快又在许多兄弟平炉上推广了。
（附图片）
看！鞍钢六号平炉的职工，在上半年生产计划提前完成以后，多么愉快。 本报记者 苗明摄
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专栏：
合理摆布商品
文英
商业部门因为商品摆布得不合理而造成“货不对路”，这是一个值得注意的现象。例如最近天津市河东区新立村人民公社供销部清查仓库，就查出不适农村销售的呢绒、细毛袜、高级收音机、高级纸烟等商品。还有些农村供销社积压了雨衣、皮箱等高级商品，也是很久卖不出去。
是不是这些在农村和小城市里卖不出去的香烟、收音机、雨衣、皮箱等等东西，就是所谓的滞销货呢？显然不是。这些在农村卖不掉的东西，正是城市里所欢迎的东西。把畅销货变成了滞销货，这是商业工作上的缺点造成的。
有些人这样看：“货不对路”，年年都发生过，这是商业工作中难以避免的事情。一个百货商店要经营成千上万种商品，人们吃、用、穿、戴，样样都得经过商业部门，要把商品摆布得很恰当，实在不容易。确实，在我们这样一个幅员广大，人口众多的国家里，要做到合理地调运、摆布商品，的确很不容易。人民的生活水平不断提高，需要常常发生变化，要求在商品摆布上没有一点缺点，也不完全是实事求是的。但是，不容易，不能完全避免，并不是说就绝对不可能避免，不可能把“货不对路”的现象减少到最低限度。如果商业工作者深入了解群众的生产和生活需要，摸清市场变化的情况，研究、分析人民购买力变化的规律，就能够使进、销、调、存各个环节的工作符合客观实际，使商品摆布得合理，使各种货物都找到合适的主顾。去年有些地区盲目进货的现象比往年严重，就是因为这些地方的某些商业工作者思想脱离了客观实际，他们想当然地认为农村公社化了，农民生活水平提高了，就会马上购买大量的纸烟、公社要买大量的收音机；而没有切切实实地去了解农村的购买力究竟提高了多少，农民的新的需要究竟是什么，就这样大抓了一批商品。这些同志是出于一片好心。但这片主观主义的好心，却造成了人为的“此处积压、彼处脱销”的结果，使商品不能发挥应有的作用，这就是“货不对路”的根本原因所在。
要消除这种人为的“积压”和“脱销”现象，根本办法当然是要从调查研究市场做起。但是，在目前，除了“治本”的办法外，也还有一个“治标”的办法。这就是：彻底清理一次物资，把仓库里的商品清理出来，举办物资交流展览会，请有关的单位来参观，互相调剂有无；把农村里清理出来的高级商品，如雨衣、皮箱、毯子等等，运往城市和工矿区；把城市里清理出来的适合于农村需要的商品调运给农村。这样就充实了城乡的物资供应力量，做到物尽其用。
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专栏：
江西商业部门养猪
好处是：能够保持一定生猪储备；可以供应群众良种仔猪；积累生猪饲养管理经验，便于指导农村生猪生产。
新华社南昌29日电 江西各地商业部门积极自繁自养生猪，把自己养猪和帮助群众养猪、收购生猪和指导生猪生产结合起来。现在全省商业部门自养的生猪已有八万多头，许多地方的商业部门已经办了或正在筹办养猪场。
江西省商业部门自己饲养的生猪，以商品猪为主，同时适当养一部分优良种猪，用来繁殖仔猪。这样做的好处是：商业部门能够经常保持一定数量的生猪储备；可以供应群众良种仔猪，有助于推广良种和解决部分猪源问题；可以学习和积累生猪饲养管理的经验，便于指导农村生猪生产。此外，对群众交售的尚不合上调规格的猪，还可以由商业部门留下来饲养催肥。各地商业部门和所属单位自养生猪的积极性都很高。贵溪、波阳等县商业部门，计划今年养猪一万多头，由于着手快、抓得紧，现在已经养了七千头。崇仁县商业局及所属十二个国营商店和各个采购站，都已经办起了养猪场，喂养肉猪和种猪一千三百头。他们在屋前屋后种植南瓜，开垦荒地生产蔬菜，挖塘蓄水养殖水浮莲，上山下水找野生植物，多方面地开辟了养猪饲料来源。南康县商业局由局长带头建立的第一个生猪饲养繁殖场，除了养七十七头肉猪以外，还养有五十七头母猪和四头良种公猪，现在已经繁殖了一百五十六头小猪供给附近公社社员饲养。
各地商业部门在积极发展养猪的同时，都注意研究、试行先进的饲养管理方法，培养饲养管理的技术人员，以便更好地指导群众养猪。如乐安、崇仁等县商业局和采购站的养猪场，都分栏建立起专人负责制，试验用青贮发酵饲料喂猪以及卫生防疫等的饲养管理方法，效果很好，已向群众传授。
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专栏：
热喷漆
天津市油漆颜料总厂最近试制成功一种热喷漆。热喷漆的固体含量比冷喷漆多百分之五十五，因此用冷喷漆必须喷涂三次或两次的东西，用热喷漆只要两次或一次就可以。冷喷漆在使用前，必须先兑入一倍到一倍半的酯、醇、苯类等作成的喷漆稀料，而热喷漆可以少用百分之七十以上的喷漆稀料，并且有光泽好、流挂病少等优点。
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专栏：
废纸浆代烤胶
烤胶是制造底皮的重要材料。苏州市光明皮革厂最近试用废纸浆代替烤胶成功。过去他们做夹被皮全部用烤胶，现在已完全改用废纸浆液，成品质量完全符合要求。制造底革过去也是全用烤胶的，现在采用一半烤胶，一半废纸浆，也已基本获得成功。
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专栏：
蓖麻饼中取蛋白胨
西安市新生榨油厂利用蓖麻饼提取出蛋白胨，每月可增产一万五千元。蓖麻饼是榨油后的副产品，从蓖麻饼中提取的蛋白胨完全合乎抗菌素生产中培养微生物的要求。
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双层棉布
杭州纺织品站最近试织成功一种既经济又漂亮的“双层棉布”。布的正反面是两种不同的颜色，花样别致，质地也很坚固。用这种布做衣服，可根据季节不同，任意选用正反面，一件衣服可抵两件穿。
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专栏：
今天的上海城隍庙
经营的小商品增加到一千三百多种
顾客们能够在这里买到合意的东西
上海市著名的小商品市场——老城隍庙积极发展手工业生产，大力组织货源，使商场经营的小商品增加到一千三百多种。许多有特殊需要和爱好的顾客能在这里买到合意的东西。商场的零售营业额也随着上升。
老城隍庙商场已有一百多年历史。这里的小商品一向以丰富多采、价廉物美吸引着顾客。商场的店、摊，有的亦工亦商、自产自销，有的与许多地区建立了产销关系。但是前一时期经营的商品品种有所减少，影响了老城隍庙经营的特色。上海市有关单位最近加强对这个商场的统一领导，调查了庙内历史上经营的小商品，根据市场的需要，采取各种办法帮助商场搞好经营。同时，组织职工讨论，使大家深刻认识到小商品在人民生活中占有重要的地位，克服了部分职工认为小商品零星、产值小、组织货源麻烦而不愿经营的思想。
商场许多商店附设的作坊，现在正努力生产小商品。各商店安排了劳力，除了调出一部分有技术的人员专门生产小商品以外，还有很多营业员在空余时间帮助生产。国营商业部门供给一批原料材料。这些作坊也发挥了手工业利用废品废料的特点，用旧罐头、旧瓶盖、角铁下脚等制造出小炊具、小五金、小玩具等商品；用废旧麻将牌、筹码上的人造骨和塑胶，改制成各式各样的图章和妇女服装上用的“桥梁扣”。
老城隍庙商场积极恢复老的产销关系，建立新的协作关系，千方百计开辟货源。有的采取发料加工的办法，产销双方协作生产。此外，还在主管部门的统一领导下，派人到外地采购小商品。现在已组织生产和从外地采购到的小商品九十多种。
老城隍庙商场的职工正在根据不同季节的销货特点和原料供应情况，进一步扩大生产，增加花色品种，供应人们更加丰富多采的小商品。 （新华社）
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专栏：
秦淮河畔的庙会
本报记者 周惜晨
在秦淮河畔，一向冷寂的马道街，这一天突然变得热闹了。南京市秦淮区在这里组织的废品回收流动“庙会”引起了人们莫大的兴趣。
康乐托儿所的大院子，临时变成了“庙会”的“露天剧场”。西墙脚下一块三尺来高的平坦的台子下挤满了观众，一个个都聚精会神地欣赏着台上演出的节目：“王大娘卖废品”。
王大娘问废品收购员胡老二各种废品的用途。只听她用人们喜爱的锡剧腔调唱道：
“第一问你破鞋底，第二问你烂麻包，
第三问你旧报纸，第四问你废橡胶。
碎铜杂铜有啥用？什么东西用塑胶？
头发渣子做什么？鱼鳞能做啥原料？”
胡老二挑着一副高箩（收废品用的担子），也用同样的调子唱答：
“破烂鞋底能造纸，复制麻绳用麻包，
废旧报纸包装用，废胶还制再生胶。
铜丝铜皮碎铜造，牙刷皂盒用塑胶，
头发渣子制药品，鱼鳞提炼鱼鳞胶。”
王大娘见胡老二对答如流，条条入理，不由得频频点头，满脸带笑。只见她略一沉吟，又唱道：
“破烂棉花做什么？牲骨能做啥材料？
香烟屁股有啥用？零碎玻璃要不要？”
胡老二不加思索，就又唱道：
“烂棉纺纱能漂白，牲骨熬油做原料，
香烟屁股杀虫药，零碎玻璃能回造。”
随后，王大娘便把自己家里的废品卖了出来。看到这里，观众们都现出满意的笑容，他们对“演员”们认真热情的表演满意，他们更对“王大娘”积极卖废品的行为满意。
这些“演员”都是第一次登台，演出的节目，从编、排到化装也都是他们自己动手。论演技，当然不能和大剧团相比，但是，他们为工作为人民服务的这股热情却是非常可贵的。
在院子进口处的“展览馆”里，一只巨大的“聚宝盆”赫然蹲立在中央。这只“宝”盆里盛满了各种“宝”物：碎铜、烂铁、旧布条、烂棉花，等等。有人也许会失笑：这叫什么宝？旧布条、烂棉花谁家没有一些：是的，这“宝”字正好就是“宝”在这“谁家都有一些”。
在“展览馆”的墙上，贴着红色的大幅光荣榜，榜上最引人注目的是一位老太太的光荣事迹：因为她积极地卖出了大量的废旧铜、锡器。
在院子外边的街道上，一列长长的摊头和几辆流动货车被人群包围着。摊子和车子上边，摆满了各种小百货、山货、瓷器、花席和儿童用品，真是应有尽有。只一天多的时间，就卖出了巴蕉扇七百多把，苍蝇拍一千多个，肥皂、菜刀、铁勺、锅铲等，几次添货，都销售一空。除了小百货以外，仅山货、瓷器、花席等几门货就回收了现金六百多元。
紧挨着货摊的，是几十副高箩沿着墙边一字排开。收购员们在箩边热情地接待着“献宝”的人群。今天，要数他们“生意”最兴隆。看，他们一个个都忙得满脸通红，汗珠顺着膀子向下滴。
这一天，最先来“赶会”的是全国著名卫生模范鲁大妈。她领着一大群人敲锣打鼓兴高采烈地来到“庙会”上，每人手里都拿着各种废品。原来，鲁大妈听说要在马道街举行“庙会”，几天前就做了准备。她把家里用不着的铜脚炉、碎玻璃等统统收拾到一起，准备去“赶会”。这一次，鲁大妈是第三次出卖废品了。三次共卖得十多块钱，她用这些钱给大儿媳妇、小女儿各买一件衬衣，给外孙买一件汗衫、一双小鞋子，给自己和孙子各买一顶草帽，自己又买了一只茶杯，此外，又买了两把巴蕉扇子、两块药水肥皂、一个砂锅。剩下的钱，鲁大妈准备留给在一女中念书的小女儿缴学费。卖了废品，买回来这么多东西，合家都高兴得了不得。大妈说：“拿废品换来实用的东西，对生产、对生活都有好处。”
秦淮区创造的这种以文艺宣传、物资供应、废品回收等互相结合的流动“庙会”形式，不仅对群众的吸引力大，影响深刻，而且效果也好。仅在夫子庙、双乐园、石坝街和马道街的四次“庙会”上，就回收了五十二吨废品。在南京市废品回收工作评比中，秦淮区被评为单位冠军。
（附图片）
徐启雄插画
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专栏：编后
保持传统特色
小商品的特点是零星，产值小，组织货源也比较麻烦。因而有人就不大愿意去生产、经营。
可是，小商品在人们生活中占的地位并不小。比如钮扣，人人都离不了；发卡，是妇女的“终身伴侣”等等。没有这些小商品，人们在生活中就会感到极大的不方便。
产值小等等，这是经济账；人民普遍需要，这是政治账。对待小商品，不能光算经济小账，还要算政治大账。为了人民的方便，为了满足人民的需要，从来就是我们社会主义企业的原则。况且，就是经济账中也还有可算的地方。小商品因为是小，用的原料材料也就不大，而且来源广。大工厂的下脚料，一些废弃的物资，都可以用来做成小商品。废物再生，无用变有用，为国家创造财富，为人民谋福利，何乐而不为。
上海老城隍庙商场克服了部分职工瞧不起生产和经营小商品的思想，最近小商品增加到一千三百多种，恢复了原有的特色，受到顾客的欢迎。所以保持市场传统特色生产一些历来为顾客爱好的东西，绝不是一件小事。
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